Mit dem Berger Partners Teamrad zu mehr Energie im Team
Menschen verstehen.
Entwicklung ermöglichen.
Talente gewinnen.
Mit dem praxisnahen und wissenschaftlich fundierten Konzept des Team Management Profils nach Margerison-McCann, unterstütze ich Unternehmen dabei, dem Fachkräftemangel wirksam zu begegnen. Durch gezielte Ansprache, passgenaue Auswahl und individuelle Entwicklung der richtigen Menschen im richtigen Kontext.

Team-Analyse
Klarheit als Fundament
Der Ausgangspunkt einer Zusammenarbeit ist die Analyse des bestehenden Teams mit dem Team Management Profil (TMP).
In vielen Teams zeigen sich oft Konflikte und Energieverlust, weil die Rollen nicht klar sind und die Bedürfnisse, als auch die Arbeitspräferenzen nicht berücksichtigt werden. Durch das TMP zeige ich jeder Person, wie sie arbeitet, was sie antreibt und wie bestimmte Reaktionen einzuordnen sind. Das schafft Verständnis für sich selbst und für andere.
Ablauf
- Ausfüllen des TMP-Fragebogens (60 Fragen)
- Individuelles Auswertungsgespräch (1-1,5 Stunden)
- Team-Workshop (1-2 Tage, je nach Größe)

Mehr Energie, weniger Missverständnisse, bessere Zusammenarbeit
Mitarbeiterentwicklung
Individuell und nachhaltig
Unter Berücksichtigung der TMPs aus der Team-Analyse erstelle ich individuelle Entwicklungspläne, die sich an den Stärken und Präferenzen der Mitarbeitenden orientieren.
Bei Bedarf implementiere ich strukturiert einen Feedbackprozess. In Kombination mit den abgeleiteten Handlungsempfehlungen wird die Zufriedenheit der Mitarbeitenden messbar signifikant steigen.
Unterstützung
- bei der Erstellung individueller Entwicklungspläne
- bei der Umsetzung durch kompakte Trainingseinheiten
- Kommunikation
- Präsentation
- Feedback
- Team-Building
- Change Management
- Sales
- Optik

Persönliches Wachstum, stärkere Bindung und gezielte Weiterentwicklung
Talentgewinnung
Gezielt und profilgerecht
Auf Basis der Team-Analyse mache ich sichtbar, welche Rolle im Team noch fehlt. Ich formuliere Stellenausschreibungen so, dass sie das passende Profil wirklich ansprechen.
Hierbei wähle ich bewusst die Tonalität, um Resonanz zu erzeugen und die richtigen Menschen zu erreichen.
Ein häufiger Fehler: Teams stellen Menschen ein, die ihnen ähneln, statt das fehlende Puzzlestück zu ergänzen.
Unterstützung
- bei der Analyse der nötigen Profile
- bei der Erstellung der profilgerechten Ausschreibungen
- bei der Auswahl und Interviews
- bei Erstellung eines Onboarding-Plans

Passgenaue Besetzung, höhere Wirksamkeit, besser Teamdynamik

